Documento vence e ninguém avisa
Exame periódico, laudo, treinamento, revisão do PGR: cada um tem um prazo diferente. Ninguém acompanha um calendário que não é seu.
NR-1 · Saúde e segurança do trabalho
Nós cuidamos da documentação, dos exames e dos prazos, e providenciamos os profissionais que a norma exige — e a avaliação psicossocial é feita dentro da sua empresa, presencialmente, pelo Dr. Leonardo Lima e a equipe que ele coordena. Do seu lado, o principal é liberar os funcionários para participar. A responsabilidade é sua por lei; o trabalho é nosso.
30 minutos de conversa, online. Depois, você recebe o Diagnóstico da sua empresa por escrito — é seu, fechando conosco ou não. Sem custo, sem compromisso.
Na maioria das empresas com menos de 50 pessoas não existe RH. Então saúde e segurança do trabalho sobram para o dono — ou caem no colo do contador, que faz o que dá, porque também não é o trabalho dele.
Exame periódico, laudo, treinamento, revisão do PGR: cada um tem um prazo diferente. Ninguém acompanha um calendário que não é seu.
Pesquisar o que a norma exige, achar médico, correr atrás de clínica, cobrar funcionário. É tempo do dono em algo que não faz a empresa crescer.
Afastamento por saúde mental não vem sozinho: paga-se substituição, retrabalho e, muitas vezes, perde-se de vez alguém que levou anos para formar. E quando aparece um ex-funcionário dizendo que adoeceu no trabalho, um cliente grande pedindo sua documentação ou uma fiscalização, vale o que já estava pronto, feito na época certa. A empresa sem gestão documentada não tem o que apresentar — e a ausência do documento pesa contra ela.
Tem funcionário registrado?
A NR-1 vale para todo empregador com CLT — inclusive a empresa pequena, com regra simplificada.
Não tem RH estruturado?
Então esse assunto está sobrando para você ou para o seu contador.
Seu PGR foi revisado depois de 26 de maio de 2026?
Se não, ele não olha para risco psicossocial.
Já teve afastamento por ansiedade, depressão ou burnout?
É sinal de alerta. Quando a doença é relacionada ao trabalho, é um dos gatilhos que obrigam a revisão da avaliação de riscos.
Você conta como a empresa funciona; nós identificamos o que a norma exige no seu caso, o que você já tem e o que falta. Depois da conversa, você recebe o Diagnóstico da sua empresa por escrito. Sem custo, sem compromisso.
Inventário de riscos, plano de ação, avaliação ergonômica e psicossocial, e os exames ocupacionais — com o escopo fechado na proposta. Nós acionamos médico, clínica e técnico quando o caso pede, e organizamos a agenda junto com a empresa.
45dias de antecedência
Todos os prazos da sua empresa num calendário só: exames, laudos, treinamentos, revisão do PGR. Em março, o exame de um funcionário vence. Você fica sabendo porque chegou um aviso nosso 45 dias antes — não porque alguém perguntou. Entrou gente nova em julho? Você avisa, e nós já providenciamos o exame de admissão.
Você não precisa controlar o calendário.
O modelo tradicional do mercado vende entrega: faz os documentos e o acompanhamento termina ali. Seis meses depois, alguém precisa lembrar que o exame venceu — e esse alguém é você.
Nós trabalhamos diferente. A documentação é o começo, não o fim. O que a empresa contrata é a gestão: o calendário, os avisos, os profissionais acionados, o contato único. Você não fala com clínica, nem com médico, nem com técnico. Fala conosco.
Quem vai até o local vê o que o formulário não pergunta: o turno que ninguém quer, o setor de onde todo mundo pede demissão, a reclamação que ninguém põe no papel. O método é o Mapa Situacional da Saúde Mental no Trabalho, conduzido presencialmente pelo Dr. Leonardo com a nossa equipe de psicologia.
Quando o prazo ou a distância não permitem a visita, a avaliação psicossocial também pode ser feita online: cumpre a norma, mas é a alternativa, não a recomendação.
Não são oito pontos separados. São oito formas de medir uma coisa só: se o modo como o trabalho acontece está adequado ao resultado que a sua empresa espera.
Respostas individuais ficam só com os psicólogos; a empresa vê dados agregados. É por isso que as pessoas falam a verdade, e é a verdade que torna o resultado útil.
A avaliação aponta onde a empresa precisa melhorar. O plano de ação diz o que fazer. E aí, normalmente, ele fica numa gaveta — porque ninguém tem tempo de executar, e o problema que a avaliação encontrou continua lá.
Nós também executamos. Palestras e treinamentos com a equipe, ginástica laboral, orientação ergonômica nos postos de trabalho, campanhas de saúde e o que mais o plano indicar — online ou presencial, com parceiros locais quando o caso pede. Cada ação fica registrada, e a evidência entra na sua documentação. É isso que transforma um plano de ação em prova de que a empresa está cuidando.
É opcional, e só faz sentido depois que a documentação estiver em dia. Quem quiser, combina conosco na devolutiva.
Prof. Dr. Leonardo Lima
Psicólogo · CRP 11/04718
Doutor em Psicologia Social do Trabalho pela USP. Professor universitário e coordenador de mestrado em Psicologia. São 20 anos estudando uma coisa só: como o trabalho adoece as pessoas e o que as protege. É dele o Mapa Situacional da Saúde Mental no Trabalho, o método da avaliação presencial, que ele conduz com a equipe que coordena.
Ao lado dele, uma equipe multiprofissional completa: psicólogos na avaliação e na escuta, fisioterapeutas na ergonomia e na ginástica laboral, engenheiros de segurança do trabalho assinando os laudos que a lei exige.
Você não contrata cinco fornecedores. Contrata uma solução: uma equipe inteira, um contrato, um responsável.
Aplicado no setor público e no privado, do escritório ao trabalho de campo. A maior operação passa dos 200 funcionários.
O método é objeto de cooperação técnica com um órgão público estadual, na área de saúde mental no trabalho.
Método aberto, descrito e verificável, não uma caixa-preta.
Ver a publicação30 minutos de conversa, online. Depois, você recebe o Diagnóstico por escrito: o que a norma exige do seu porte e da sua atividade, o que você já tem, o que falta e o que vence primeiro. É seu, fechando conosco ou não. Sem custo, sem compromisso.
Diagnóstico da sua empresa
Seus clientes vão te perguntar sobre a NR-1, e você não precisa virar especialista em saúde ocupacional para responder. Nós assumimos esse assunto pelos seus clientes — documentação, prazos e profissionais — e você deixa de ser o intermediário: indica quem faz, com responsabilidade técnica e método publicado, e o cliente continua sendo seu. Fale conosco e entenda como funciona a parceria.
Empresa pequena tem tratamento simplificado, e em alguns casos fica dispensada do documento PGR — mas não da obrigação de gerenciar os riscos, e a avaliação ergonômica continua valendo para todas. Na conversa nós identificamos o que se aplica ao seu caso.
A empresa recebe apenas o resultado coletivo — os padrões, os pontos de atenção e o plano de ação. Respostas individuais não são compartilhadas com a empresa. O MTE orienta que a avaliação preserve o anonimato e um ambiente de confiança; é assim que nós conduzimos.
Na prática, quase nunca. O PGR tradicional cobre riscos físicos, químicos e de acidentes. A avaliação psicossocial é uma exigência nova e pede método e profissionais próprios. Trabalhamos em conjunto com quem já atende a sua empresa.
Da nossa parte, cerca de 20 dias corridos depois que os funcionários respondem — em média, com o prazo confirmado na proposta. O que costuma alongar é a agenda da empresa e dos exames; por isso nós acompanhamos e cobramos.
Nós partimos do que existe. Se já foi revisado considerando os fatores psicossociais, boa parte do caminho está andada — e a gestão continua sendo o que falta.
O risco não é o papel: é o dia em que alguém pede. Um cliente grande exigindo a sua documentação, um ex-funcionário alegando que adoeceu no trabalho, uma fiscalização. Nessas horas vale o que já estava pronto, feito na época certa — e quem nunca olhou não tem o que apresentar.
Não, e desconfie de quem garantir: a responsabilidade legal é sempre do empregador, e ninguém pode assumir isso no seu lugar. O que nós assumimos é o trabalho. A avaliação conduzida por quem sabe conduzir. Os documentos elaborados e revisados nos prazos. O aviso chegando antes de cada vencimento.